Kritische Situationen

Das Management von kritischen Situationen ist entscheidend für den anhaltenden Erfolg eines Unternehmens und hat einen großen Einfluss auf seine Reputation und seine Zukunftsperspektiven.

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Geschäftsprozess- Management

Mit der Dokumentation und einer mehrschichtigen Prozessmodellierung schaffen wir transparente Prozesse und erzielen durch nachhaltiges Geschäftsprozessmanagement messbare Vorteile.

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Transformation

Durch die Konzeption und die erfolgreiche Umsetzung komplexer Transformationsprogramme gestalten wir nachhaltige Veränderungen für und mit unseren Kunden.

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Projektmanagement

Mit unseren Kompetenzen im Projektmanagement begleiten wir Sie sowohl bei strategischen Aspekten Ihres Vorhabens als auch bei der operativen Umsetzung und Nutzung sinnvoller Werkzeuge.

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C-Level Networking

Im C-Level-Networking finden wir in kurzer Zeit Top-Kandidaten für Ihr Unternehmen, die helfen Ihre Wettbewerbsfähigkeit und den Umsatz zu steigern.

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Wir setzen Kundenprojekte erfolgreich um

Schlüssel für den Erfolg sind eine pragmatische und klar fokussierte Herangehensweise sowie die Konzentration darauf, für unsere Kunden Wertschöpfung zu generieren.
Dabei nutzen wir unsere langjährige Erfahrung aus Führungsfunktionen in global agierenden deutschen Mittelstandsunternehmen und unser weitreichendes Wissen und starkes Netzwerk.

Unser Firmenname CREARO verleiht nicht nur dem Versprechen Ausdruck für unsere Kunden einen Mehrwert zu schaffen, welcher auf Praxiswissen unterschiedlicher Industriezweige beruht. Vielmehr wollen wir Werte schaffen, auf die unsere Kunden nicht nur kurz- sondern auch mittel- und langfristig zurückgreifen können.

Unser Firmenname CREARO verleiht nicht nur dem Versprechen Ausdruck für unsere Kunden einen Mehrwert zu schaffen, welcher auf Praxiswissen unterschiedlicher Industriezweige beruht. Vielmehr wollen wir Werte schaffen, auf die unsere Kunden nicht nur kurz- sondern auch mittel- und langfristig zurückgreifen können.

Image

Werte schaffen nicht nur eine Orientierung im gesamten Unternehmensumfeld, sondern dienen auch jedem einzelnen Mitarbeiter und haben somit einen positiven Einfluss auf den Unternehmenserfolg. Demnach sind Unternehmenswerte sehr wichtig, da sie eine Entscheidungsgrundlage und Handlungsorientierung darstellen und Mitarbeiter binden und somit auch die Identifikation mit dem Unternehmen stärken. Zusätzlich wirken sie sich positiv auf das Vertrauen und die Motivation aus und stärken die Glaubwürdigkeit und das Image des Unternehmens.

CREARO
consulting AG

Wir sind bevorzugter Umsetzungspartner unserer Kunden bei allen grundlegenden Veränderungsprojekten. Unser Fokus liegt auf den Bereichen Organisation, Produktion und Entwicklung.

Unsere Geschäftsbereiche

Organisation

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    Produktion

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      Entwicklung

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        Unsere Kernkompetenzen

        Unternehmensbeschreibung

        Wir sind eine Beratungsgesellschaft, die von erfahrenen Führungskräften gegründet wurde.

        Dabei greifen wir auf Praxiswissen unterschiedlichster Industriezweige zu. In den Projekten paaren wir Seniorität, Praxiswissen und Hochschul-Knowhow.

        Unser Firmenname CREARO ist vom lateinischen Verb "creare" („erschaffen“) abgeleitet.

        Unser Name verleiht dem Versprechen Ausdruck für unsere Kunden "Werte zu schaffen".

        Unsere Rolle in den Projekten

        Lexbizz
        NESCspo
        Resultance
        Software Factory
        IMI
        IBIS
        Rainer Mayer Advisory
        Triz
        AutarcTech
        Optano
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