Unsere heutige Welt ist getrieben von einer Reihe von Megatrends, die mittlerweile alle Ebenen der Gesellschaft prägen und uns und unser Umfeld langfristig nachhaltig verändern werden. Diese Megatrends verändern Markt- und Wettbewerbsbedingungen radikal und machen „Business Transformation“ notwendig. Der Zwang zu ständigen Innovationen, Automatisierung und damit einhergehend Industrie 4.0 & Digitalisierung oder der demografische Wandel sind mächtige Treiber, die die Komplexität steigern und zwingend Intensität und Geschwindigkeit notwendiger Veränderungen erhöhen. Innovations- und Transformationsfähigkeit sind zu wesentlichen Erfolgsfaktoren für Unternehmen geworden („Go green or die trying“).

CREARO hinterfragt ihr Geschäftsmodell und ihre Organisationsform und zeigt auf, wie sie sich in kürzester Zeit an neue Marktgegebenheiten anpassen können. Die Herausforderung ist, deutlich und radikal zu verändern und diese Veränderung über alle Unternehmensfunktionen hinweg schnell umzusetzen.

Damit Sie an der hohen Komplexität jedes echten Transformationsvorhabens, an den unterschiedlichen Erwartungshorizonten ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte und bestehenden Inkonsistenzen in der Organisation nicht scheitern, unterstützt CREARO maßgeschneidert und individuell skalierbar bei der Umsetzung.

Unser Schwerpunkt liegt dabei darauf, die beschlossenen Maßnahmen konkret und nachhaltig umzusetzen. Dabei berücksichtigen wir die spezifischen Rahmenbedingungen und die besondere Situation ihres Unternehmens.

CREARO ist darauf spezialisiert, ihr Unternehmen dabei zu unterstützen, notwendige Veränderung entlang der Wertschöpfungskette voranzutreiben und dabei, neben kontinuierlicher Verbesserung, auch in der Umsetzung eines beabsichtigten „Quantensprungs“ in ihrem Geschäftsbetrieb unterstützt.

CREARO konzentriert sich auf die Optimierung von Standortstrukturen (Verlagerung, Neuaufbau, Betrieb und Schließung) und arbeitet mit Unternehmen zusammen, um Kostensenkungen und die Nutzung des eingesetzten Kapitals zu maximieren, indem Veränderungsprozesse organisiert und umgesetzt werden. Dabei sind wir auch als Generalunternehmer aktiv und koordinieren unterschiedlichste Fachrichtungen über unser CREARO Projektmanagement.