Kooperation
Unser Expertennetzwerk – skalierbar & spezialisiert
Jedes Projekt ist einzigartig – und genauso stellen wir unser Team auf. Durch unser Netzwerk aus erfahrenen Spezialisten aus Industrie, IT, Recht, HR und Operations können wir gezielt auf die Herausforderungen Ihres Projekts reagieren. Wir arbeiten mit einem festen Kernteam bei CREARO und erweitern projektbezogen um externe Experten. So bleiben wir agil, kompetent und unabhängig – bei gleichbleibender Qualität und Verantwortung.
Das Expertennetzwerk von CREARO steht für:
- Verlässlichkeit: ausgewählte Partner mit langjähriger Erfahrung
- Exzellenz: hohe Spezialisierung und zertifizierte Kompetenzen
- Ganzheitlichkeit: abgestimmte Lösungen, die Organisation, Menschen und Technologie verbinden
So entsteht ein flexibles Partnernetzwerk, das es ermöglicht, auch in dynamischen Zeiten schnell, präzise und wirksam zu handeln.
Technologie & Lösungen
Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit CREARO als IT-Consulting- und Solutions-Provider seit 2019
Bei NESC, gegründet 2004 in Polen, sind wir ein vertrauenswürdiger IT-Consulting- und Solutions-Provider. Wir sind spezialisiert auf digitale Transformation und nutzen fortschrittliche Strategien, um unseren Kunden zu helfen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Wir optimieren Prozesse und sichern reibungslose Übergänge in kritischen Phasen, wie bei M&A-Transaktionen (z. B. Carve-outs oder Unternehmensübertragungen).
Wir bieten Managed Services, die eine kontinuierliche IT-Unterstützung gewährleisten, damit Leistung und Effizienz auf höchstem Niveau bleiben. Ergänzt wird dies durch Talent Sourcing, das die passenden Spezialisten für aktuelle und zukünftige Bedarfe sicherstellt.
Digitale Transformation:
Maximieren Sie das Potenzial Ihres Unternehmens mit unseren digitalen Strategien. Wir optimieren Prozesse, Applikationsarchitektur und Datenmigration – zuverlässig und fehlerfrei. Ob M&A, Carve-out oder Transformation: Wir schützen kritische Prozesse, minimieren Risiken und sorgen für reibungslose Übergänge, damit Ihr Unternehmen nachhaltig wächst.
Talent Sourcing:
Mit unserem Talent-Sourcing stellen wir sicher, dass Sie jederzeit die passenden Expert:innen zur Verfügung haben – für kurzfristige Projekte oder langfristige Schlüsselrollen. Wir finden die besten Fachkräfte für Ihre spezifischen Anforderungen und gewährleisten nahtlose Integration sowie gesteigerte Performance in Ihren IT-Prozessen.
Managed Services:
Wir bieten kontinuierliche Unterstützung und Management Ihrer täglichen Abläufe, IT-Infrastruktur und Enterprise Applications. Unsere Services sichern zuverlässige, effiziente Performance und ermöglichen es Ihnen, sich auf strategische Ziele zu konzentrieren, während wir Ihre Systeme fortlaufend optimieren.
Digitale Umsetzungskraft
Mit unserem Partner NESC verbinden wir Restrukturierungs-Expertise und digitale Umsetzungskraft. Im Rahmen von Liqui+ entwickeln wir ein Service Center für Ergebnis- und Liquiditätsplanung, das Unternehmen in kritischen Situationen sofortige Handlungsfähigkeit gibt – verlässlich, transparent und rechtssicher.
Liqui+
In kritischen Unternehmenssituationen zählt Geschwindigkeit, Verlässlichkeit und die richtige Kombination aus IT-Kompetenz und Restrukturierungserfahrung. Gemeinsam mit unserem Partner NESC bieten wir mit CREARO Liqui+ ein kompaktes Maßnahmenpaket, das Liquidität, Haftung und Entscheidungsfähigkeit absichert.
Service Center für Ergebnis- und Liquiditätsplanung
- Schnelle Lageeinschätzung: belastbare Zahlen statt Unsicherheit
- Planbare Liquidität: klare Handlungsfähigkeit für Management & Gläubiger
- Haftungsschutz: dokumentierte Maßnahmen, abgesichert durch Experten
Durch die Kombination von CREARO-Restrukturierungsexpertise und NESC-Digital-Know-how entsteht eine Lösung, die rechtssicher, transparent und sofort wirksam ist.
Unser Anspruch ist es schnelle schnelle Orientierung und verlässliche Steuerungsfähigkeit zu schaffen, wenn es darauf ankommt. Mit NESC als Technologiepartner bündeln wir Restrukturierungs-Know-how und digitale Umsetzungskraft – damit Unternehmen auch in kritischen Lagen handlungsfähig bleiben.
Wertschöpfer IT
Wertschöpfer IT begleitet Unternehmen bei der digitalen Transformation mit einem klaren Fokus auf Prozesse, Daten und Dokumente. Das Leistungsspektrum reicht von Prozessberatung und Prozessdigitalisierung über Dokumentenmanagement bis hin zur intelligenten Dokumentenverarbeitung. Im Mittelpunkt stehen dabei praxistaugliche, individuell abgestimmte Lösungen, die Abläufe vereinfachen, manuelle Arbeit reduzieren und den Zugang zu Informationen deutlich verbessern.
Gemeinsam mit Wertschöpfer entstehen Ansätze, die Digitalisierung nicht als Selbstzweck verstehen, sondern als konkreten Hebel für mehr Klarheit, Effizienz und Zukunftsfähigkeit. Besonders stark ist Wertschöpfer dort, wo strukturierte Prozesse, revisionssichere Dokumentenablage und KI-gestützte Verarbeitung zusammenspielen sollen.
Digitale Transformation beginnt hier.
Jedes Unternehmen ist einzigartig. Was alle gemeinsam haben?
Prozesse, Daten und Dokumente.
Mit abgestimmten Lösungen digitalisieren wir Prozesse und schaffen so Raum für Innovation.
Advisory & Spezialexpertise
Partnerschaft für Wandel, Resilienz und Leadership-Entwicklung
Mit Rainer Mayer Advisory ergänzen wir unser Angebot um strategische Klarheit, menschenzentrierte Veränderung und wirksame Führungskultur – passgenau für Organisationen, die Wandel aktiv gestalten wollen.
Wenn es um Strategie, Organisation und Führung geht, braucht es nicht nur konzeptionelle Kompetenz – sondern berührende Haltung, empathische Begleitung und handfeste Ergebnisse. Dafür steht Rainer Mayer Advisory: Mit klarer Expertise in Changeprozessen, Resilienz und Führungsentwicklung bringt Rainer Mayer einen wertvollen methodischen und menschlichen Mehrwert in unsere Zusammenarbeit.
Gemeinsam mit Rainer Mayer verknüpfen wir:
- Strategische Neuausrichtung: Geschäftsmodell, Leitbild, Zukunftsstrategie
- Veränderungsbegleitung & Organisationsentwicklung: passgenau, wertebasiert und kulturorientiert
- Führungskräfteentwicklung & Teambuilding: echte Haltung, Klarheit im Rollenverständnis, lösungsfokussierte Kultur
- Moderation & Workshop-Konzepte: Präsenz, Online oder Großgruppen – immer mit Wirkung und Effizienz
- Resilienz, mentale Stärke & Coaching: individuell, reflektierend, vertrauensfördernd – für belastbare Führungspersönlichkeiten
Unsere Zusammenarbeit verbindet strategisches Design mit menschlicher Transformationskraft. Veränderung entfaltet Wirkung, wenn Haltung verlässlich ist – und wenn Organisation, Menschen und Führung nicht getrennt, sondern gemeinsam gestärkt werden.
Akademische Partner
Partnerhochschulen
Wir arbeiten mit Hochschulen zusammen, um Lehre, Zertifizierung und Forschung eng mit der Praxis zu verbinden. Über unser Akademisches Studienzentrum bieten wir berufsbegleitende Programme, Coachings, Gastvorlesungen und Forschungsprojekte – von Abschlussarbeiten (BA/MA) bis zu gemeinsamen Studien. So entsteht ein echter Transfer in die Praxis, der Wissenschaft und Wirtschaft nachhaltig miteinander verknüpft.
- Technische Hochschule Nürnberg: Lehre & Praxisprojekte im Projekt-/Prozessmanagement
- Hochschule Ansbach: Lehrveranstaltungen, Fallstudien, Zertifizierungspfade (PM/BPM)
- HTW Dresden: Zusammenarbeit in Lehre, Forschung & Abschlussarbeiten
- WH Zwickau: Praxistransfer & Studienprojekte mit Industriefokus
- HS Mittweida: berufsbegleitendes Masterprogramm (Kooperation)
Akademische Partner
Zusammenarbeit mit Lehrenden
In Zusammenarbeit mit Lehrenden unserer Partnerhochschulen gestalten wir Seminare, betreuen Abschlussarbeiten und führen gemeinsame Transferprojekte durch. Inhalte reichen von PM/BPM-Methodik über digitale Prozessgestaltung bis Leadership und Veränderung.
- Naiming Wei (TH Nürnberg): Gastvorlesungen & Praxisprojekte zu Projekt-/Prozessmanagement mit klarem Praxistransfer
- Christian Wilisch (HS Ansbach): Lehre und Zertifizierungspfade (PM/BPM); Case-Arbeit gemeinsam mit Unternehmen
- Tim Pidun (HTW Dresden): Forschung & Transfer zu Prozessdesign und digitaler Wertschöpfung; Thesis-Betreuung
- Ralph Riedel (WH Zwickau): Industrienahe Studienprojekte in SCM/Operations; Workshops mit Praxisfokus